Beratungsdienstleistungen


Nimeda Consulting ist eine unabhängige, spezialisierte Beratungsgesellschaft für Ärzte und Zanhärtze sowie andere Personen im medizinischen Umfeld.

Das Bestreben der NIMEDA Consulting GmbH ist es, durch breites und tiefes und vor allem praxiserprobtes Management Knowhow plus Medical Knowhow plus IT Knowhow Ihre medizinische Praxis nachhaltig erfolgreicher zu machen.

Wir ermöglichen Ihnen den Fokus auf Ihre Kerntätigkeit zu legen und verhelfen Ihnen dadurch zu mehr Lebensqualität. 

Gerne stehen wir Ihnen für ein informatives, unverbindliches Kontaktgespräch zur Verfügung. Bitte kontaktieren Sie uns, wir freuen uns auf Sie!

 

Finanzielle Beratung

Unsere Mission

Das Bestreben der NIMEDA Consulting GmbH ist es, durch breites und tiefes und vor allem praxiserprobtes Management Knowhow plus Medical Knowhow plus IT Knowhow Ihre medizinische Praxis nachhaltig erfolgreicher zu machen.
Ausserdem ist es unser Bestreben, Ihnen als Kunde der NIMEDA Consulting GmbH mehr Fokus auf Ihre Kerntätigkeit zu ermöglichen und Ihnen dadurch zu mehr Lebensqualität zu verhelfen. Weil die NIMEDA Consulting GmbH inhabergeführt ist, ist sie auch unabängig von Produtzenten, Lieferanten und Distributoren der Medizinalbranche.

unser Slogan lautet deshalb:

MANAGEMENT KNOWHOW FOR MEDICAL PROFESSIONALS

Viele Ärzte und Zahnärzte klagen heute über immmer längere Arbeitszeiten bei immer geringerem Verdienst. Dieser Zustand ist frustrierend und kann die Motivation, als Arzt oder Zahnarzt den Menschen zu dienen, trüben.

Aber das muss nicht sein, denn durch eine professionelle Analyse und nachfolgende Kosten- beziehungsweise Ertragsoptimierung kann dieser unbefriedigende Zustand nachhaltig behoben werden.

Wer wie unsere Kunden lange Jahre in eine anspruchsvolle Ausbildung investiert hat, möchte später sicherstellen, dass die erarbeiteten Umsätze auch zu einer langfristig stabilen Gewinnsituation führen.

Die NIMEDA Consulting GmbH verfügt über ein Dutzend Jahre Erfahrung aus der Industrie und kann auch Ihre Kosten- bzw. Ertragslage nachhaltig verbessern. Der Fokus liegt dabei auf den folgenden Bereichen:

·         Kostenanalyse & Kosteneinsparungen  

·         Finanzoptimierung und Ertragsoptimierung  

·          Steueroptimerung  

·         Rechtliche Struktur und damit einhergehende Kostenfolgen (beispielsweise bei einer Umwandlung in eine GmbH)  

·         Liquiditätsplanung  

·         Erarbeitung von Business Plänen zwecks Vorbereitung für Finanzierungen (Bankengespräche)  

 

Management- & Prozessberatung

Unsere Mission

Das Bestreben der NIMEDA Consulting GmbH ist es, durch breites und tiefes und vor allem praxiserprobtes Management Knowhow plus Medical Knowhow plus IT Knowhow Ihre medizinische Praxis nachhaltig erfolgreicher zu machen.
Ausserdem ist es unser Bestreben, Ihnen als Kunde der NIMEDA Consulting GmbH mehr Fokus auf Ihre Kerntätigkeit zu ermöglichen und Ihnen dadurch zu mehr Lebensqualität zu verhelfen. Weil die NIMEDA Consulting GmbH inhabergeführt ist, ist sie auch unabängig von Produzenten, Lieferanten und Distributoren der Medizinalbranche.

unser Slogan lautet deshalb:

MANAGEMENT KNOWHOW FOR MEDICAL PROFESSIONALS

Die NIMEDA Consulting GmbH ist überzeugt, dass sich die Medizinalbranche im Umbruch befindet. Dieser betrifft ausdrücklich auch Ärzte & Zahnärzte und andere Personen im medizinischen Umfeld. Neue Herausforderungen gesellschaftlicher, ökonomischer, regulatorischer und nicht zuletzt auch technologischer Art wollen frühzeitig erkannt und gemeistert werden. Die NIMEDA Consulting GmbH hilft diesen Handlungsbedarf frühzeitig zu erkennen, diesen zu struktrieren und Lösungen auszuarbeiten.

Durch unsere einzigartige Kombination aus Management-Knowhow plus Medical-Knowhow plus IT-Knowhow plus Legal-Knowhow kann die NIMEDA Consulting GmbH integrierte Lösungen anbieten, wlche nicht einfach bestehende Probleme von einem Bereich in den nächsten verschieben.

Die NIMEDA Consulting GmbH bietet innerhalb der Managementberatung insbesondere die folgenden Beratungsdienstleistungen an:

·         Unternehmensberatung / Managementberatung:
Strategie, Marketing, Umsatz- und Kostenoptimierung etc. 

·         Individuelles Coaching und Führungsseminare  

·         Umfassende Analyse der IST-Situation und Handlungsempfehlungen  

·         Kostenanalyse & Kostenoptimierung (Ausloten des Einsparungspotentials)  ·        Prozessoptimierung  

·          Strategiedefinition (Vision, Core Values etc.)  

·         Kostenanalyse / SWOT Analyse  

·         Marketing & Kommunikation (innerhalb der gesetzlichen Schranken)  

·         Kundenevents (im Namen der Ärzte / Zahnärzte)  

·         Corporate Design / Firmenauftritt / Corporate Identity

Gerne stehen wir Ihnen für ein informatives, unverbindliches Kontaktgespräch zur Verfügung. Bitte kontaktieren Sie uns, wir freuen uns auf Sie! 
 

Praxisübergabe, Praxisübernahme & Praxisneueröffnung

Slogan lautet deshalb: MANAGEMENT KNOWHOW FOR MEDICAL PROFESSIONALS 

Die Praxisübernahme beziehungsweise Praxisübergabe oder Praxisneueröffnung ist für den Arzt und Zahnarzt ein weit reichender Entscheid in seinem (bzw. natürlich ihrem) beruflichen Leben. Die Übernahme einer bestehenden Praxis ist ein vielschichtiger Prozess bei dem es um mehr als um den Kauf einer neuen Jeans geht. Dementsprechend gewissenhaft muss der Praxiskauf von erfahrenen Profis geplant und begleitet werden. Die darauf folgende Neueröffnung ist mit erheblichem Managementbedarf gepaart.

Die NIMEDA Consulting GmbH hilft in allen Phasen der Praxisübernahme bedeutende Wertschöpfungsvorteile zu erzielen, denn Verhandlungen mit der Geschäftsbank, den Versicherungen oder den zahlreichen Lieferanten wollen professionell vorbereitet und durchgeführt sein um für den Arzt oder Zahnarzt die besten Konditionen zu erzielen.

Durch den praxisbewährten, systematischen Ansatz gelingt es der NIMEDA Consulting GmbH von der Vorbereitung über die Umsetzuung bis zur Erfolgskontrolle alle Prozesschritte rasch und zielgerichtet zu erledigen. Die NIMEDA Consulting GmbH bietet eine umfassende und professionelle Beratung (inklusive eterne Rechtsdienste) und Unterstützung in den folgenden Bereichen:

·         Coaching vor einer geplanten Praxisübergabe oder -übernahme respektive einer Neueröffnung.
Was sind die Ziele? Welcher Zeitplan soll gelten?  

·         Suche eines Praxisobjektes (Praxisübernahme) oder Nachfolgers (Praxisübergabe)

·         Umfassende Durchführung der Praxisübernahme oder -übergabe respektive Neueröffnung: Planung, finanzielle Analyse, Vertragsgestaltung und -verhandlung, operative Umsetzung und Erfolgskontrolle

·         Nachbetreuung und Coaching nach erfolgter Praxisübernahme oder Neueröffnung

·         Ermittlung des richtigen Wertes der Praxis (Net Present Value Methode)

·         Unterstützung in den Verhandlungen mit allen internen (Mitarbeiter) und externen Anspruchsgruppen (z.B. Banken, Vermieter etc.)

·         Hilfe bei der Verkaufs- bzw. Kaufsabwicklung (Finanzierungsberechnungen, Bankengespräche etc.)

·         Sicherstellung der Übernahme der betshenden Kundenbasis

·         Professionelle Kommunikation der Übergabe / Übernahme

·         Individuelles Coaching für die neue Rolle als Inhaber und Geschäftsführer

 

IT-BERATUNG

Unsere Mission


Nach wie vor ist für viele Ärzte und Zahnärzte die IT vor allem mit Kosten und Problemen und - nicht zuletzt auch - Frust assoziert. Das muss aber nicht sein, denn eine auf die individuellen Bedürfnisse der jeweiligen Praxis zugeschnittene IT Infrastruktur kann (und müsste eigentlich) deutlich mehr Nutzen als Kosten generieren. Die Probleme liegen meist in der Kommunikation zwischen Arzt/Zahnarzt und dem IT Anbieter oder auch in der Koordination der diversen Anbieter, welche sich gegenseitig die Probleme in die Schuhe schieben.

Aus unserer Erfahrung ist deshalb die genaue Definition und Formulierung der (zumeist individuell differierenden) wichtigsten Prozesse und Workflows von entscheidender Bedeutung für den nachhaltigen Erfolg der IT in einer Praxis. Die beste Software und die schnellsten Server nutzen nichts, wenn sie die tägliche Arbeit mehr behindern als vereinfachen. Unser Fokus liegt deshalb auf den folgenden Bereichen:

·         Prozess- und Workflow Analyse  

·         Prozessoptimierung  

·         Erarbeitung von Schulungskonzepten für die Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen  

·         Verhandlungen mit Software (SW) und Hardware (HW) Partnern (beispielsweise bei der Analyse und Auswahl einer Praxis Software Lösung)  

·         Internetauftritt: Website & Webhosting (mit Partnern)  

·         Elektronische Kundenansprache (Werbung und Kommunikation)